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¡El mundo está cambiando y nosotros estamos emocionados de formar parte de esta increíble transformación! En la actualidad, la conciencia sobre el medio ambiente y la sostenibilidad se ha convertido en una tendencia apasionante. Y no podemos quedarnos atrás, por eso en Numintec nos hemos unido al movimiento de Responsabilidad Social Corporativa y estamos listos para compartir con ustedes nuestro emocionante viaje.

Con gran ilusión hemos decidido formar una alianza entre la Universitat Politècnica de Catalunya – BarcelonaTech (UPC), AUCOOP y Numintec, ¡Un trío increíble para hacer realidad el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 3: Salud y Bienestar! Y ¿sabes cómo lo estamos logrando? Enviando 21 ordenadores de nuestra compañía a la UPC, donde estudiantes talentosos y apasionados trabajan en colaboración con AUCOOP para generar un impacto tecnológico en África, Asia, América y España. Estos estudiantes de formación profesional realizan un proceso de formateo, certificando a las empresas involucradas que la información previa de los ordenadores será irrecuperable y dejando en funcionamiento un sistema operativo excelente para el uso necesario.

Pero esto no es solo sobre ordenadores, ¡es sobre salvar vidas y marcar la diferencia! En Numintec estamos comprometidos con “Hacer un impacto que importe”. Al proporcionar tecnología de vanguardia a estas instituciones, les estamos brindando la oportunidad de mejorar su funcionamiento y organización, lo cual significa un impacto económico y social increíble.

En esta primera colaboración, nuestros ordenadores han llegado hasta África, donde serán utilizado por hospitales e instituciones de la salud en Etiopía y Sierra Leona. Así, los médicos y otros profesionales de la salud podrán ofrecer un mejor cuidado y atención a sus pacientes. Sabemos que la tecnología en la medicina ha sido una auténtica revolución, no sólo reduciendo costos, sino también optimizando la gestión de información y brindando una atención más eficiente y segura.

Desde Numintec queremos motivar a las empresas y organizaciones a incorporarse a este Pacto Mundial para mejorar el mundo. Según el artículo lanzado por la ONU, estamos en riesgo de fracasar con los ODS si no se continúan implementando estrategias y medidas. Este dilema podría generar grandes consecuencias a nivel mundial tanto político como económico y mismo en el medio ambiente, por lo que los incentivamos a tomar lugar en este camino de innovación y colaboración para lograr un futuro mejor y lugar por el bienestar de nuestro planeta.

Así que te desafiamos a tomar el timón, a abrazar la innovación y la colaboración para forjar un futuro brillante. Juntos podemos marcar la diferencia y crear un mundo en el que el bienestar de nuestro planeta y de las personas sea lo más importante. ¡No hay tiempo que perder!

Durante las fiestas navideñas, las solicitudes de atención al cliente suelen aumentar, y mucho. Una solución lógica al problema es añadir personas al equipo de atención al cliente, pero hay más medidas que tomar para asegurarse de estar preparado para la intensa y alegre temporada que se avecina.

¿Qué significa el fin de año para el servicio de atención al cliente?

Cuando preparas a tu equipo para el verano suele ser un poco diferente, y puede que sólo necesites una revisión rápida antes de las vacaciones para ponerte en marcha. Pero cuando el espíritu navideño empieza a sentirse en el aire, suele empezar a aumentar la presión sobre el equipo de atención al cliente. Para ayudarles, hay que planificar con antelación para estar listos ante el aumento de llamadas y solicitudes.

Según Deloitte, este 2022, el 40% de los Españoles afirma que gastará más en sus compras navideñas este año. Las categorías de ocio (+29%) y de regalos (+12,4%) son las que reflejan un mayor incremento en la intención de gasto.

Esta temporada probablemente también implique una escalada del tráfico web, ventas e interacciones con los clientes. Según esta investigación de Forbes, el 68% de las organizaciones afirmaron haber visto un mayor aumento en las consultas de servicio al cliente durante la temporada navideña de 2020 en comparación con la temporada navideña de 2019.

Para estar listos para el ajetreo navideño, prepara a tu equipo de atención al cliente con antelación. De lo contrario, podrías encontrarte con que el personal se ve abrumado por el aumento de la carga de trabajo, lo que acabaría con un servicio de atención al cliente deficiente y clientes insatisfechos.

8 consejos para prepararte a tiempo

1. Invierte en personal y/o formación

Si tu empresa está experimentando picos de trabajo durante las vacaciones, probablemente necesite más personal, verdad? Esto es fácil de decir, pero difícil de ejecutar, ya que los procesos de selección pueden extenderse en el tiempo y tu presupuesto de este año puede no haber considerado esta posibilidad.

No olvides que puedes plantearte subcontratar personal de manera temporal. Otra opción es dejar que el personal que ya tienes ayude con las tareas relacionadas con la atención al cliente. Sea cual sea tu elección, recuerda que todos ellos necesitarán una formación adecuada.

Si cada año contratas personal adicional para las vacaciones, tendrás que dedicar mucho tiempo a buscar, formar y contratar a ese personal. Por supuesto, cada contratación costará dinero, así que asegúrate de planificar cuántas personas necesitas exactamente. Tanto si contratas personal a tiempo parcial como si dejas que otros empleados ayuden, necesitan una incorporación eficaz. Los contratados deben aprender sobre los productos y servicios, las preguntas y respuestas más frecuentes, así como habilidades técnicas y de comunicación.

2. Revisa tu proyección de demanda

La mejor manera de asegurarte de que dispones de la cantidad adecuada de agentes cuando se acercan las Navidades es revisar tu proyección de demanda o previsión de atención al cliente. Puedes consultar los datos históricos de las Navidades del año pasado para determinar cuántas interacciones hubo entonces y hacer predicciones para este año. Será mucho más fácil sabiendo qué esperar y cuántos agentes necesitarás para gestionar la creciente carga de trabajo.

Si contratas a demasiados agentes, gastarás dinero innecesariamente y acabarás con agentes de brazos cruzados, todo esto sin mejorar tu CX. Si el número de agentes es demasiado bajo, tus empleados podrían quemarse, y las colas más largas pueden dar lugar a un mal servicio al cliente y a clientes insatisfechos.

3. Configura preguntas frecuentes y un chatbot en la web

Tener acceso a artículos con respuestas a las preguntas más frecuentes es útil tanto para los nuevos agentes como para los clientes. Si todavía no tienes una, crea una base de conocimientos en tu sitio web, preferiblemente en conexión con tu blog o similar.

Otra cosa que puede ayudar a aliviar a los agentes es establecer un flujo de chatbot que pregunte al visitante del sitio web qué está buscando o con qué está relacionada su pregunta. Digamos que el chatbot pregunta: “¿En qué puedo ayudarle?”. El bot puede entonces ofrecer algunos temas comunes sobre los que los clientes suelen consultar, como el envío, el pago o las devoluciones. De este modo, al visitante le resultará más fácil encontrar el área adecuada, y tu podrás dirigir el ticket al equipo más adecuado para atender esa pregunta. Las soluciones de omnicanalidad son clave, ya que permitirán a tus agentes seguir la conversación con los clientes independientemente de la mezcla de canales que utilicen para contactarte.

4. Actualiza horarios de apertura y ajusta los mensajes de bienvenida

La IVR (respuesta de voz interactiva) permite a la persona que llama hablar rápidamente con el agente más adecuado a través del teclado de su teléfono. Además, la respuesta de voz interactiva (IVR) tiene varias ventajas, como poder saludar correctamente a los clientes cuando llaman o que los empleados ahorren tiempo al no tener que transferir las llamadas manualmente. En definitiva, la IVR agiliza el trabajo y reduce costes. La satisfacción de los clientes también será mayor al no tener que esperar cuándo llaman y poder hablar con la persona más indicada a la primera.

Si aún no lo tienes, añade un mensaje profesional de bienvenida en la centralita que informe a tus clientes de la próxima campaña navideña. No está de más que menciones tus horarios de apertura o que los tiempos de respuesta pueden verse afectados. También puedes agregar la música que quieras, Mariah siempre tiene una buena respuesta para estas épocas.

5. Colas

Con la cantidad de trabajo en aumento y la incorporación de más personas al equipo de atención al cliente, hay que priorizar herramientas inteligentes que faciliten el trabajo. Aquí es donde entra en juego la gestión de colas, ya que se torna imprescindible revisar la estrategia de llamadas (es decir, cómo se asignan las llamadas a los miembros de la cola).

Si no tienes claro cómo pueden cambiar tus necesidades en estas épocas de alta demanda, no te preocupes! Con 20 años en el mercado lo hemos visto todo, y nuestro equipo puede ayudarte a montarlo sin costes adicionales.

6. Planifica para las vacaciones de los empleados

El uso de perfiles es la mejor forma de saber quién está disponible. El nombre del perfil muestra, por ejemplo, qué otros agentes están disponibles, en una reunión, de vacaciones o enfermos.

Utiliza perfiles para gestionar cómo deben recibir las llamadas los usuarios, y ten claro cómo establecerlo en toda la organización. Los departamentos y funciones similares deberían tener perfiles parecidos para hacerlo lo más sencillo posible.

Para aquellos que utilizan Microsoft Teams, Numintec ofrece funciones de sincronización de presencia. Es una función que ofrece actualizaciones en tiempo real sobre la disponibilidad de sus usuarios. Será más fácil ver si un empleado está disponible, lo que resultará valioso para los agentes que busquen ayuda, que podrán ver al instante a quién deben contactar.

7. Obtén información específica para cada caso

Tu contact center puede proporcionar herramientas inteligentes e información valiosa, pero debes saber aprovecharlas. Integrar tu centralita con el CRM facilitará a los agentes el seguimiento de sus interacciones con los clientes y el acceso a toda la información que necesitan en cada momento, haciéndolos más productivos y eficientes.

En resumen, la principal ventaja de integrar su telefonía con su CRM es mejorar tus relaciones con los clientes. Los agentes tienen acceso a datos sobre el cliente en tiempo real (e incluso antes) y las interacciones anteriores. Y cuando un cliente llame, los agentes pueden ver automáticamente su información personal y su perfil. Para dar una cuota adicional de empatía, los clientes que se pongan en contacto para hacer un seguimiento de un asunto en concreto pueden ser dirigidos al agente que atendió su llamada anteriormente.

8. Acorta el tiempo de resolución y la resolución en el primer contacto

La rapidez con la que un agente puede ayudar a resolver una solicitud de un cliente es siempre esencial para un equipo de atención al cliente. Aún más durante las temporadas altas. Por eso, si aún no lo has hecho, deberías familiarizarte con el tiempo de resolución, es decir, el tiempo que tarda un agente en resolver un problema.

Y ya que hablamos de esto, fíjate también en la resolución en el primer contacto, es decir, la posibilidad de que un agente resuelva una incidencia en el primer intento. Como la presión es mayor durante las vacaciones, es probable que los agentes tarden más en responder a las llamadas o a los mensajes, lo que podría provocar el enfado de los clientes. Por lo tanto, formar al personal para que responda rápidamente a las preguntas de los clientes y dé respuesta a las cuestiones más comunes puede ayudar a aumentar la resolución en el primer contacto y, con ello, la satisfacción del cliente.

La mejor forma de aprovechar el tiempo libre de otros equipos

El equipo de atención al cliente está muy ocupado, pero ¿y el resto de la empresa? El potencial tiempo de inactividad de otros departamentos puede utilizarse para tareas que aporten valor.

Refuerza los conocimientos internos mediante la reconversión o el perfeccionamiento profesional

A los empleados con menos que hacer, permítales invertir ese tiempo extra en sí mismos y en sus habilidades. Mejorar las competencias significa que los empleados puedan actualizar y perfeccionar una habilidad ya existente. Por ejemplo, uno de tus desarrolladores puede querer mejorar en un determinado lenguaje de programación.

En cambio, la reconversión consiste en añadir nuevas competencias, por ejemplo, si otro desarrollador quiere hacer un curso de un nuevo lenguaje de programación. Ambas formas contribuyen a aumentar el compromiso de los empleados y a reforzar la cultura corporativa.

Realiza una auditoría de seguridad

Los periodos de menor actividad son también el momento perfecto para invertir en seguridad IT. Realizar una auditoría de seguridad implica revisar algunos aspectos de la operativa tecnológica de tu empresa y asegurarte de que se siguen las mejores prácticas.

Resumen

Con unos preparativos bien meditados y aprovechando tus herramientas digitales, la temporada navideña puede transcurrir sin sobresaltos. Repasa tu plan de demanda y los datos de años anteriores para tomar una decisión informada sobre las necesidades de personal y saber si necesitas contratar nuevas personas. Utiliza tus herramientas para prepararte mejor para la próxima temporada y proporcionales a tus clientes una atención excelente durante todo el periodo, por ejemplo, con la ayuda de un chatbot en tu sitio web.

Por último, no olvides asegurarte de que tu personal de atención al cliente tiene todo lo que necesita para hacer su trabajo de la mejor manera. Si estás interesado en una solución de comunicación para que las fiestas transcurran sin sobresaltos, echa un vistazo a las soluciones de Numintec.

Un estudio impulsado por el Cercle Tecnològic de Catalunya y el Departament de Polítiques Digitals de la Generalitat de Catalunya, destaca que las empresas del sector TIC han sido las que más rápidamente han podido adaptar sus rutinas laborales a los requisitos de teletrabajo a los que nos ha llevado el obligado confinamiento por el estado de alarma motivado por el Covid-19.

El avanzado grado de digitalización de este tipo de empresas ha permitido que la transición del trabajo presencial al teletrabajo se haya producido con mucha agilidad, lo que no ha sido posible en otros sectores en los que hasta ahora no se había priorizado esta necesidad a nivel de inversión, como explica nuestro CEO, Albino Campo en su último artículo sobre el tema.

Del mencionado informe se desprende también que el 64% de las empresas del sector ya estaban preparadas con anterioridad para afrontar el teletrabajo, por lo que no ha sido necesario implementar nuevos instrumentos o procesos para poder trabajar en remoto. De hecho el 69,1% de ellas se avanzaron en su organización del teletrabajo al decreto del estado de alarma del 14 de marzo, que entró en vigor el 15 del mes. Entre las medidas planteadas para mejorar las previsiones de futuro cabe destacar que a medio/corto plazo los participantes en el estudio destacan la importancia de impulsar la digitalización desde la administración pública. Sin lugar a dudas con una mayor previsión en este sentido, la velocidad de reacción ante el obligado confinamiento hubiera resultado mucho más ágil.

Si bien es evidente que un porcentaje tan elevado de empresas tecnológicas estaban preparadas de antemano para afrontar un desafío digital como el que nos ha sorprendido a nivel global, desde Numintec también podemos afirmar que todas aquellas empresas que hace años que habían subido sus comunicaciones a la nube han sido las grandes aventajadas en esta carrera contra reloj que ha supuesto implementar el teletrabajo en cuestión de horas.

Según nuestros datos, desde el momento en el que se hizo oficial el estado de alarma, un 70% de nuestros clientes trasladaron su operativa de manera inmediata al teletrabajo, y todos ellos pudieron ofrecer sus servicios sin incidencias en la mañana del lunes 16 de marzo. La gestión de sus comunicaciones en la nube permitió que la actividad se pudiera adaptar con la mayor agilidad a las obligadas circunstancias de confinamiento. Dada la situación actual, desde Numintec hemos podido ayudar a distintas organizaciones del sector Salud, a que sus comunicaciones no se vieran afectadas en este difícil momento y por tanto, pudieran dar el mejor servicio de atención posible a sus pacientes. Por otro lado, también hemos facilitado la comunicación entre equipos de trabajo de este sector, indispensable para garantizar el bienestar de la sociedad.

Somos conscientes de la dificultad del momento económico que se avecina. Desde la misma OIT ya se afirma que:  “tenemos que actuar con rapidez, decisión y coordinación. Las medidas correctas y urgentes podrían hacer la diferencia entre la supervivencia y el colapso.” La digitalización ya no será una opción a considerar, será un proceso imprescindible para todas aquellas empresas que quieran salir adelante en un panorama económico marcado por la recesión.

European Home Shopping acerca a sus clientes los mejores productos a los mejores precios de todo el mundo. Su equipo humano se encarga de vender productos para hacer más fácil la vida de sus clientes. Para su atención al cliente, EHS confía su atención de Call Center y su migración de la tecnología física de PBX al entorno nube de Numintec bajo las soluciones Invox PBX e Invox Contact.

La empresa de alquiler de motocicletas, Cooltra, ha contratado los servicios InvoxContact de Numintec para la integración desarrollada a medida de la empresa con el CRM de SalesForce. Esta integración se basa principalmente en abrir la información del cliente que llama, es decir, cuando entra una llamada de un usuario, la empresa consigue la información de ese cliente que llama y, de esta manera, puede ser atendido de una manera más cercana.

Este call center da atención a los clientes de las seis ciudades de Europa que opera y tiene presencia Cooltra. Todos estos usuarios trabajan con softphone y el sistema de Numintec les permitirá poder trabajar desde cualquier ubicación sin ningún problema.

Los días 28 y 29 de mayo se celebró el Contact Forum 2019 en Barcelona. Numintec tuvo el honor de realizar una conferencia titulada ‘La Revolución del Lenguaje: Bots como nueva Interfaz’ durante la primera jornada del evento.

La ponencia de Numintec a manos de Isidoro Sánchez, chief technical officer de Numintec, y de Marlon Martínez, AI expert, se realizó en la sala Tanscom en la que acabó repleta de asistentes. ¿Cómo es la inteligencia artificial y cómo nos puede servir de manera real y aplicada a nuestro negocio? Estas dos preguntas separadas en dos partes fueron las que Marlon trato de resolver. Recordando y recomendando la película de Forbbiden Planet creó ese imaginario en la mente del público.

También hubo tiempo para reivindicaciones políticas en relación a la nueva interfaz de asistentes virtuales que prometen un lenguaje universal máquina-persona. La IA ha significado también darles más valor a los datos, en palabras de Marlon: «Es posible conseguir ahora gracias a la IA un estudio de la calidad de las llamadas, incluso en tiempo real. Todo lo que tenga micro y altavoz funciona. Y en cualquier idioma».